Qualität ist ein wichtiger Bestandteil von Lean Management. Lean Management hat insgesamt drei Oberziele:

1. Kosten senken

2. Liefererfüllung verbessern

3. Qualität verbessern.

Mit einer verbesserten Qualität sinken die Kosten, da sie weniger Qualitätskosten haben und weniger Zeit für kurzfristige Aktionen spendieren müssen.

Mit einer verbesserten steigt auch die Liefererfüllung, da sie weniger Qualitätsstörungen haben. Ihre Prozesse sind stabil und können so mit weniger Störungen laufen. Ihre Fertigung wird „berechenbar“.

Gute Qualität heißt gute, stabile Prozesse. Je weniger Prozesse sie benötigen, desto stabiler ist die Qualität.

Qualitätsprobleme sind eine Möglichkeit, die Prozesse zu verbessern. Freuen sie sich auf die Qualitätsprobleme, sie können etwas verbessern.